Với Tập đoàn Gami, triết lý kinh doanh “Thiện chí là một tài sản quý giá và là một sức mạnh duy nhất mà cạnh tranh không thể vượt qua hay đánh bại được” đã ngấm vào từng cán bộ, nhân viên và trở thành văn hóa doanh nghiệp, Văn hóa Gami. Chính sức mạnh của văn hóa DN đã giúp Gami vượt qua những khó khăn để lớn mạnh như ngày hôm nay.

Sau năm 1998, Châu Á bước qua cuộc khủng hoảng tiền tệ, Việt Nam không chịu ảnh hưởng trực tiếp nhưng nền kinh tế cũng gặp nhiều biến động, cộng với sự đóng băng của thị trường xe ôtô, mặt hàng kinh doanh chủ lực của Gami ngày ấy là xe ôtô bị rơi vào tình trạng ế triền miên. Một bộ phận cán bộ phân tán, rã đám cũng là một nguyên nhân khiến cho Gami gặp những khó khăn chồng chất. Chính trong lúc đó, triết lý kinh doanh trên đã được Ban lãnh đạo Tập đoàn tìm ra và nhân rộng trong toàn thể cán bộ nhân viên. Điều đáng ngạc nhiên là hiệu quả của triết lý kinh doanh đó lại đến từ chính khách hàng. Tại chi nhánh bán hàng của công ty một vị khách đã nói với nhân viên bán hàng: “ Xe của đại lý em bán không rẻ hơn các đại lý khác nhưng anh ấn tượng với câu khẩu hiệu của các em. Bây giờ anh sẽ đồng ý mua xe nếu em tặng anh tấm bảng với dòng chữ đó”. Tất nhiên, sau đó tấm bảng được đồng ý chuyển từ đại lý xe của Gami tới đặt tại văn phòng của vị khách hàng là giám đốc một doanh nghiệp. Sau đó gần như thành một phần trong hoạt động bán hàng, rất nhiều nhân viên kinh doanh đã đề xuất với ban Giám đốc cho in các tấm bảng đồng khắc dòng chữ đó dành tặng khách hàng là các chủ doanh nghiệp. Đó là một đoạn trích nhỏ trong câu chuyện dài về Tập đoàn Gami mà chúng tôi vinh dự được anh Vũ Hồng Nam, Phó Chủ tịch Tập đoàn kể lại. Câu chuyện về triết lý kinh doanh đó cũng như về câu slogan “Nhà ở và ôtô cho mỗi gia đình Việt Nam” đều ghi đậm dấu ấn của một tầm nhìn chiến lược, của một tinh thần làm việc hài hòa giữa lợi ích cá nhân, lợi ích doanh nghiệp và phúc lợi cộng đồng.

Ngày nay, Gami Group đã trở thành một tập đoàn hùng mạnh gồm 20 công ty thành viên với gần 800 nhân viên là các chuyên gia trong các lĩnh vực chuyên ngành: Kinh doanh ôtô, xe máy, bất động sản, tư vấn quy hoạch, kiến trúc, kinh doanh nội thất, tài chính ngân hàng, đầu tư vào công nghiệp năng lượng, ... với tốc độ tăng trưởng nguồn nhân lực trung bình 20%/ năm. Phương châm về đầu tư nhân lực, về tái đào tạo được triển khai đồng bộ đã khiến cho Gami Group là một trong những tập đoàn hàng đầu Việt Nam về thu hút và sở hữu nguồn nhân lực cao cấp. Hiện tại Gami đã và đang xúc tiến hợp tác với Đại học Kinh tế thuộc Đại học Quốc gia và một số trường ĐH lớn của nước ngoài nhằm cụ thể hóa chương trình đào tạo và tái đào tạo, đảm bảo cung cấp nhân lực cho Gami nói riêng và góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu xã hội.

Hiện nay Gami Group hoạt động chủ yếu trong 4 lĩnh vực chính là thương mại, bất động sản, đầu tư tài chính, công nghiệp năng lượng với 5 nhóm khách hàng chính bao gồm các cơ quan ban ngành nhà nước, các công ty trong nước, các đối tác nước ngoài, các cá nhân trong nước và việt kiều nước ngoài, các ngân hàng và tổ chức tài chính.

Phối cảnh Dự án Thuỷ Tú

Có thể kể ra đây một số dự án bất động sản lớn mà Tập đoàn Gami đang nỗ lực triển khai như: Khu đô thị mới Thủy Tú rộng hơn 400ha nằm tại phía Bắc thành phố Đà Nẵng, gồm 5 hạng mục Khu dân cư, Khu thương mại, Khu công cộng, Không gian xanh và Khu hành chính. Khi đi vào hoạt động, đây sẽ là một trung tâm kinh tế, tài chính, du lịch ở khu vực miền Trung. Hay dự án khu đô thị mới Quốc Oai, Hà Tây, nằm tại một trong những cửa ngõ vào Thủ đô Hà Nội. Tổng diện tích dự án 60,5ha được chia thành 4 dự án nhỏ trong đó có một dự án xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật là đường 419. Ba dự án còn lại gồm trung tâm dịch vụ và thương mại Gami, khu dân cư, khu thể thao và trường quốc tế. Khu trung tâm dịch vụ và thương mại Gami có quy mô 32ha với chức năng chính là cung cấp phòng trưng bày cho các công ty sản xuất xe máy và ôtô nổi tiếng được định hướng xây dựng thành khu Trung tâm TM lớn nhất Việt Nam. Khu dân cư với diện tích 11 ha. Khu thể thao và trường quốc tế có diện tích hơn 40ha. Các dự án trên đều được Gami triển khai theo phương thức huy động các nguồn lực tài chính nội địa kết hợp với việc thu hút các tổ hợp nước ngoài.

Không chỉ hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, Gami còn xác lập cho mình một trách nhiệm xã hội cao thể hiện qua các hoạt động cụ thể như tài trợ 300triệu cho cuộc thi viết về hình tượng người phụ nữ trên báo Lao động, đóng góp quỹ Đền ơn đáp nghĩa 10 triệu, xây dựng trường học, nhà tình nghĩa, ...
Để chủ động hội nhập kinh tế quốc tế. Gami đang xây dựng hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Từ năm 2007 áp dụng Kaizen và bắt đầu triển khai 5 Sigma. Gami Group đã và đang triển khai hệ thống quản lý nguồn lực doanh nghiệp (ERP) của Oracle – nhằm số hóa các quy trình quản lý nguồn lực của hệ thống, nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn.